“三提三争”见行动·对标合肥媒体行 | 合肥的“慢”，给了淄博怎样的启示？

2023-07-11 11:29:44 来源：新聊斋

合肥，以快著称。

(资料图片仅供参考)

GDP从千亿到万亿，仅用了14年;

工业总产值从千亿迈入万亿,仅用了10年;

现在，合肥平均每分钟下线一辆新能源汽车，速度快过烤熟一个烧饼。

“合肥速度”之快，可见一斑。

但当人们紧盯着合肥的“快”，我们却发现了合肥的“慢”。“慢”在何处？这看似与“快”矛盾的存在，如何成就了合肥？又给了淄博哪些启示？

合肥的“慢”，是坚持长期主义。

在合肥高新技术产业开发区，大蜀山脚下笔直延伸的云飞路上，数十家量子科技产业链企业云集两侧。“量子大街”已成为云飞路更广为人知的名字。2009年，国盾量子成立并入驻云飞路，这是踏入量子科技产业化“无人区”的“领头羊”。当时，量子还不是一个很火的概念，关注度不高，不少企业都有冷遇。正因如此，合肥高新区对各个量子公司展现出的包容与热情，让企业印象深刻。这是合肥的一个特质——能和企业一起坐冷板凳。尽管科研周期长、短期难以看到经济效益，但保护企业跨越周期后，留下来的就是机会。现在，国盾量子与中国电信合作，已研发系列量子安全移动通信应用产品，合作推出的首个运营商级的量子安全移动通信产品——天翼量子密话，用户已超40万。放眼整个合肥，量子信息产业培育集聚企业53家，从业人员超2000人，拥有省级及以上创新平台15个，产业在全国首位度已达24%，为全国第一。

坚持长期主义，对淄博也有重要的意义。今年，淄博提出了建设制造业“单项冠军”之城，作为转型升级的一个现实抓手。培养“单项冠军”就是一个漫长的赛道。沿着“科创企业——专精特新——小巨人——单项冠军”的成长链发展，是一场没有任何侥幸的持久战，掌握核心技术的独门绝技，需要“十年磨一剑”的专注。这就需要淄博拿出和企业一起坐冷板凳的精神，咬定目标，久久为功，才能愚公移山。就如合肥那样，认准的事，就一年接着一年干，看似是笨功夫，实则是大成就。

合肥的“慢”，是基础积累扎实。

位于合肥的科大讯飞公司里，实时翻译60多种语言的AI同传、和人对弈的AI棋手等多场景应用，让人工智能在生活中触手可及。作为互联时代语音交互的全球领导者，科大讯飞是合肥本土孵化的企业。不同于“押宝”京东方、“投注”长鑫存储、“接盘”蔚来汽车，这代表了合肥在招大引强之外的另一种方式。那就是非常注重“育树苗”“播种子”。陪伴种子企业的成长，当然是一个漫长的过程，但我们更要看到合肥打基础所下的功夫。有了丰厚的土壤，才会有这样的种子企业萌生。一个产业在一地的发展必定有其前因后果，高楼不能凭空而起，历史积累是后续发展的基础。合肥的产业发展，也有其历史联系。比如合肥选“屏”这个领域。因为当时合肥的家电产业已有相当规模，培养造就了一大批技术熟练的产业工人和技术人员。合肥拥有中国科大等高校60所，中央驻肥科研机构8家，国家级（重点）实验室12个，与大学大院大所大企共建新型研发机构42个，科教资源非常丰富，早在上世纪80年代就被国家确定为全国四大科教基地之一。每年可以提供大量的高校毕业生。这些基础条件都不是一时积累起来的，而是在长久时间里的积土成山。合肥投资成功的产业，集成电路、新型显示、人工智能是战略性新兴产业，新型显示、光伏和新能源、新能源汽车和智能网联汽车、装备制造、智能家电五个千亿级产业。这类产业一般都需要多年的发展基础和工作积淀。产业成长不是一蹴而就，合肥是站在长久积淀的扎实基础上，才抓得住风口的。

淄博也是一座基础雄厚的城市，近现代工业发展历史已超过110年，工业氛围浓重，市民工业素养高，产业门类全，配套能力强，41个工业行业大类中有39个在淄博实现了规模化发展，90多种产品产销量居全国前3位，形成了以石油化工、精细化工、医药和医疗器械、纺织、建材以及新材料、电子信息、汽车及机电装备等为主导的现代产业体系。合肥的经验显示，打基础利长远的事情不能止步，通过进一步集聚科教资源、持之以恒推进新旧动能转换等措施，打造出淄博更好的产业生态、政策生态和人文生态。这既有利于企业种子的萌生，也为招大引强充实了基础，增强淄博发展的独特竞争力。

合肥的“慢”，是全方位地“养人”。

“合肥这个地方是养人的。”这句话为合肥人非常自豪地津津乐道。在这个城市里，着实能感到一种颐养身体的“慢生活”松弛感。

合肥的山水养人，合肥的美食养人，合肥的产业也养人。但打造“养人”的生态，合肥可是下了大功夫和大本钱。比如合肥的空气养人。2022年，合肥的空气优良天数高达314天（其中优71天）。陆地上，空气负氧离子浓度平均值是每立方厘米650个，而合肥年均负氧离子浓度已经高于1500个。功夫在哪里？为了提高空气质量，合肥一方面大力推动产业升级，走高质量发展之路，另一方面大力搞绿化。合肥的城市绿化率高居全国第二。

曾经，在合肥大蜀山脚下，5000多亩的商业用地被调整为生态绿地。按平均200万元/亩算，至少少了100多亿元的收入。但大蜀山脚下，来登山、晨跑、夜跑的市民越来越多。

提升幸福感，不算眼前账。在疾驰的发展步伐中，这座城市以“枝叶总关情”的初心“养人”。

遇到对的空间，人才愿意停留。

如今的合肥，每年新增“三个30万”：30万就业大学生、30万市场主体、30万机动车辆。

努力“养人”，必有回响。

人的因素在合肥发展中释放了强劲的动力。

淄博也是一座重视人的城市。打造“强富美优”新淄博，一个落脚点是要让市民有“我爱淄博”的舒适感、“我在淄博”的归属感、“我是淄博人”的自豪感，让更多的人向往淄博、拥抱淄博、深耕淄博。合肥的经验已经印证了这一方向的正确。路子对了，就不怕遥远。把打造“强富美优”城市愿景的信心进一步鼓起来，把淄博打造成更吸引人才的高地，推进这座城市转型跨越。

高质量发展的赛道漫长，既需要长远战略谋划的久久为功，也离不开快速果断的战斗攻坚。汲取合肥经验，既有定力定见锲而不舍，又能奋力抢抓机遇快人一步，必然加速淄博奋进“3510”发展目标、“强富美优”城市愿景的步伐。

淄博市广播电视台记者王喆

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