女创业者卖4套房亏1个亿又反转卖了4套房

2023-06-27 07:00:26 来源：互联网

hello大家好，我是城乡经济网小晟来为大家解答以上问题，女创业者卖4套房亏1个亿，又反转卖了4套房）很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

(资料图片)

不知道各位在公众号上看到号主分享自己悲惨的创业经历时，第一反应是什么？

笔者在这打赌，绝大部分人都会去围观甚至出现打赏等行为，毕竟舆论这玩意，大家对别人悲惨的命运更容易产生共情。

在公众号这个平台，这些年一直都有这么一个手段：

那就是声情并茂的叙述一个悲惨的故事，快速引发网友的共情行为，那么流量就来了…

今天，我们就来看一个快速反转的案例。

3月17日晚，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章在网上火爆起来。

据文章内容，作者王荣辉是国内某知名托育直营连锁品牌的创始人，曾经的她开了几十家保育园，公司估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝；还被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲；甚至还参与了高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训，站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。

但因为一场疫情，她旗下的几十家直营的保育园陷入停业，员工支出、停课退费、物业租金等等超过7000万，为了应对，她把全家的积蓄拿出来，并且个人担保找银行贷款1000多万，再加上亲戚朋友的帮助，以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。

但最后的结果是，园区被锁门、停水停电。

有二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把园区铲平。

工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉；被投资机构起诉、仲裁，股权被冻结，微信零钱被锁定。家长也开始唾骂、侮辱、诅咒，上门敲锣、拉横幅围堵，上门胁迫退款……

但也有很多人给予理解和帮助，有的园区业主动降租，有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园，餐饮供应商也尽可能地宽容支付期限，有投资方的人想尽办法帮忙盘活，鼓励一定要坚持下去……

文章的最后，作者表示：自己不会跑路，不会躲避。只要自己活着，就承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。

卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，一顿卖惨后，也顺利将舆论推向了高潮。

网友的群体“共情”还真被点燃了。

有人“义愤填膺”…

有人开始“歌功颂德”！

甚至有人开始同情欠债者，号召网友凑钱给家长还钱。

随着网文突破十万后，却在此时迎来了魔幻，越来越多的知情人士开始介入，扒皮这位王老师了！

这里，笔者废话就不多说了，直接上原文了：

前同事李晓艳发了昨晚刷屏文背后的一些故事，昨晚我也同情了一把这位创业者。

“大早醒来，陆续五六个朋友将这篇文章转给我，他/她们多少都是当初因为我和这个女人产生过交集知道一些情况的人，我看完心情复杂。原本想保持沉默什么也不想说，但陆续又有好几个朋友发给我，我更是在朋友圈看到很多或远或近的朋友都转发了这篇文章，想了下决定转发并告诉大家一些其他的直相。

王荣辉，既是我的大学校友师姐也是新疆老乡，曾经我更把她当作比较近的朋友，2016年当时她只有在广州猎德广场开了一家多年不死不活的早教中心发展困难，来找我寻求帮助。那时我刚刚入门天使投资圈不久，抱着创业激情和天使投资的一腔真心和热情决定帮她一起孵化这个项目。

2016年4月，我和我们天使成长营徐院以及十几个同学和学员去美国硅谷和洛杉矶游学考察，期间刚好接触到一个来路演的项目是国外的“BabyCare”保育托育模式，我再一查询发现美国有一家叫BrightHorizon的保育园模式的美国公司已经上市多年，他们以2 C 2B结合的方式把保育园开到了园区和企业里，我和王荣辉沟通讨论，她的早教中心能否调整方向线上线下结合，线上增加育儿培训和在线上门服务，线下以解决妈妈的刚需托育保育为主而不是非刚需的早教课程-我们立刻围绕新的定位做了全面调整和梳理，并针对那时刚刚兴起的微信公号制定了快速线上积累粉丝获客的方案。

我往来北京和广州数十次，前前后后在广州待了小半年，帮她重新找商业定位，梳理产品体系和课程体系，找人从BAT控人搭建核心团队骨干、一起和当时公司里的几个核心员工各种头脑风暴出产品模型，我在广州前前后后待了小半年一心孵化这个项目，那一年的春节，我都是在王荣辉家过的。

同时我带着王荣辉在北京找了自己在用友、京东等做高管的毛姐和同学丽波希望能和这些大企业或园区结合开2B的保育园，我成长营同学丽君帮我引荐她家用的高端家政育儿服创始人并陪我见面考察看双方能否合作或并购共同发展……我带着王荣辉一起见了我朋友圈里信任我的所有或远或近的投资人和投资机构，并且我还为这个项目打扰了因为癌症修养身体的开复老师以及我后来参与加入创业的青普项目的功权老师，在国内一家知名券商下属的投资机构合伙人好朋友余x甚至专门飞到广州去纽诺公司和我们做了深入交流考察，我只记得两家投资机构都明确表示：晓艳必须在项目里是合伙人。

在我们终于拿到第一笔两家机构给的天使投资资金后，王荣辉的态度立刻发生了变化。她承诺给我的股份以及在找我一起帮助孵化项目和融资时谈的合作条件全部通通以各种理由不予兑现，并且用了让我至今都无法忘记的卑劣手段让我从这个项目出去。

彼时这个事件拉锯过程中，我受王功权老师邀请加入青普，作为功权的合伙人，他全程见证和看到发生的事，功权力主我和王荣辉走司法途径，并在北京青普的办公室一起接待了王荣辉派来说服和解的说客梁总。

我坚定信奉“善良是一个人的所有底线”，也许因为不愿意再和x人x事纠缠也许因为心软或懦弱我选择了退出和和解。从这件事之后，我对人性有了新的看法，我甚至开始怀疑人生不是善恶有报，人生是善良的人受伤恶人得志，很长时间我都走不出来，我的内心那种屈辱感，还有被背叛的无力感，以及对我自己“信善勿恶”的信仰都产生了深深的怀疑。

烂人原来并不是只对我x，此后发生的事更是颠覆了我的三观：王荣辉的前合伙人付X找到我，这个显然被重度伤害多年无法复原的女人告诉了我当初在她向各种亲朋好友借钱投入早教中心后但于荣辉如何恶意诽谤和赖账把她同样赶出公司扫地出门的行为；再之后纽诺育儿的COO也是王荣辉正式融资后的第二个合伙人杜RR找到我，在她借钱投入多年低薪之后被王荣辉用同样的手段和方法扫地出门，双方后来走上司法诉讼；被王荣辉以众筹方式忽悠投资了其中一个园区的园区合伙人徐SM找到我，告诉我王荣辉从来不给她看财务报表也没有分红还篡改数据双方最终走上法庭；曾经老婆资金帮助过王荣辉后来自己加入纽诺并且在首次融资时一起发挥过重要作用的傅YS总找到我，他被王荣辉用同样的方式扫地出门询问我当初退出纽诺时的情况…..

听到看到这些同样和我一样经历的人，我只有两个感觉一是创业路上最信任你的人是合伙人和投资人，他们相信了你的话和你一起干，怎么能去伤害和背叛最信任和相信自己的人呢?二是不相信我的信仰被证明错了，难道善良和遵守诚信遵守契约的人反而应该吃亏而为达到自己目的伤害他人的人反而是所谓的“成功”吗?

今天，看到她自己写的文章，我既开心又平静，上苍没有辜负我的善良和信仰，善恶有报因果轮回终于显现，我的内心更加坚定和有力量。

这些年我自己也创业投资浮浮沉沉，创业不易，每个人都不容易！更何况在疫情大的历史背景下——但我想说，每一个人不能因为不容易而去伤害和剥夺他人，人品和善良是任何时候的底线！

也和我们创投行业同行共勉投资，就是“投人”;创业，就是在修行自己的福报！

本文就为大家讲解到这里，希望对大家有所帮助。

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